所谓亲力亲为其实在现代企业的管理当中是非常要不得的一种领导方式。
在现今的效率社会，粗放式的管理到底不行。特别是时效性要求较高的行业领域内的企业。
当然，这种方式在企业规模较小的时候可以节约显性管理成本，但是耗去的时间成本和人力资源成本价值不菲，员工情绪成本更是不可估量的损失。
所以，越是小型企业，精细化管理越是必要。
其一，精细化管理可以提高管理效率，节约实际管理成本，形成良好的运维惯性。
其二，精细化管理对企业局部控制力较强，可以切实的提高执行力。在人人都谈执行力的现代管理浪潮下，这项措施有其深具社会化大环境的必要性。
其三，精细化管理对企业运行流程的把控严密，对员工的约束力较强，且容易为员工所接受。
说了这么多，突然觉得我是不是太严肃了？这是个问题。是一个大问题，问题的关键点在于，我是一个严肃的人么？
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