粗放式小作坊管理到底不行【1】

所谓亲力亲为其实在现代企业的管理当中是非常要不得的一种领导方式。
在现今的效率社会，粗放式的管理到底不行。特别是时效性要求较高的行业领域内的企业。
当然，这种方式在企业规模较小的时候可以节约显性管理成本，但是耗去的时间成本和人力资源成本价值不菲，员工情绪成本更是不可估量的损失。
所以，越是小型企业，精细化管理越是必要。
其一，精细化管理可以提高管理效率，节约实际管理成本，形成良好的运维惯性。
其二，精细化管理对企业局部控制力较强，可以切实的提高执行力。在人人都谈执行力的现代管理浪潮下，这项措施有其深具社会化大环境的必要性。
其三，精细化管理对企业运行流程的把控严密，对员工的约束力较强，且容易为员工所接受。
说了这么多，突然觉得我是不是太严肃了？这是个问题。是一个大问题，问题的关键点在于，我是一个严肃的人么？

驾驭

什么叫驾驭？

"虽然这些功能并非G1首创，但发布会现场的投影仪投射在幕布上硕大的"'回放'与'分享'"所表达的索尼将这两个理念作为整个G系列产品的诉求和设计开发源泉的决心以及如此旗帜鲜明的高举这个理念开辟DC别样领域的自信却是绝无仅有的。 "

这是我刊发在《移动信息》2007年第5期的《大集成 集大成》文章中的一句话。

驾驭啊…………阿门！

Two night in beijing

一直没有时间把这篇很想写的文字写出来。
今天晚上看了一下小堆的Blog，突然觉得自己很懒，经营了许久的东西说不弄就不弄了。
更悲哀的是今天同样没有时间弄我的Two night in beijing……

Blogspot解禁 照片总数逾4000

最近去了一趟北京应该大书特书一番，毕竟，二十三年了，第一次冲出了祖国的西部，投入了首都的怀抱。

翻看以前的blog，发现2005年10月的一个数据非常有趣，那个时候说我整理电脑，突然兴起开始一张接一张的看以前的照片，发现居然照了有400多张，言下之意是十分了不起了。

而今天终于有时间将北京之行的照片整理完毕，细细数了一遍，照片总数达到了4254张，堪称欣慰。

夜已深，看Blogspot解禁一时兴起胡言乱语几句，算了，洗洗睡了…………

Test之后的重要启事

如需查看2007年以前的文章，请转至此处。

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